信息办组织座谈会落实袁董一季度会议精神

    2013年4月13日，集团副总裁吴朝阳召集信息办全体人员，共同学习集团公司2013年一季度经济会议精神，并结合会议精神就信息办当前及今后的工作做出具体部署。
    此前，在4月12日举行的集团2013年第一季度经济分析会议上，袁仁伟董事长再一次强调所有公司管理人员都必须长期深入基层，提升技能、提升知识面、提升组织实施能力，并要求信息办进一步明确ERP系统中各岗位的职责、权限，加强ERP培训的针对性和督查指导的力度，重点做好岗位人员生产链前后工序、系统操作技能和应变能力的培训，确保信息化工作扎实有效地开展以及信息化功能尽快显现。
    本次信息办全体会议中，吴朝阳副总裁结合前期信息办的工作情况及自身工作感受，深入分析和阐释了袁仁伟董事长所提意见的重要性和现实指导意义，同时就贯彻落实会议精神，推进下阶段信息化工作提出安排意见。
    她说：“信息化工作要做好，一是要深入基层，熟悉流程，提升解决问题的能力。信息办每个人要带着求索的态度，深入基层学习调研，要做好深入基层的学习记录，不定期集中交流研讨，提升咨询服务能力；二是要优化培训，强化考核，凸显出培训的效果——梳理、明晰员工的岗位职责，通过针对性培训让每个岗位的员工清楚知道自己要做什么、应该怎么做、什么时间做及做到位的标准是什么，并组织考核。”吴副总裁认为考核只有两个结果：合格和不合格。合格才能上岗，不合格转岗，如此才能确保信息系统正常运行。“三是要强化检查、常抓不怠，确保业务流程按规范运作”，她接着说，“信息办所有人员分成三组，分片包干，每周不少于两次检查，并把检查情况汇总成《ERP流程检查跟踪表》，及时反馈给子公司，对发现的问题限期整改，限期不达标的按规定予以处罚。”
    座谈会的最后，吴朝阳副总裁总结了28字观点，即“管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，能力是逼出来的”，要求信息办全体细致、细致、再细致，努力、努力、再努力，扎实稳健地推进项目实施，按时出成效。