芜湖燕大ERP项目启动会顺利召开

2014年12月10日，芜湖燕大润伟机械科技有限公司召开了ERP项目启动大会。集团副总裁吴朝阳、芜湖燕大董事长袁瑞岳、ERP项目组成员、公司领导班子共计三十余人出席会议。会上集团信息办、用友软件项目合作组、芜湖燕大三方就后期如何更好的开展ERP工作进行了研讨。
        首先，用友项目经理李晓峰就项目前期工作、进度计划、工作机制和工作要求作了简要说明。集团信息办主任李东雷作了项目启动动员报告。
        芜湖燕大董事长袁瑞岳结合公司ERP项目建设工作，向各部门提出了具体要求；一要高度重视。二要加强协作。三要对日常业务，做到日事日清、日清日结。四要加强对ERP工作的监督考核，建立适当的激励机制和奖惩措施。对于工作不认真、数据录入不及时等造成ERP数据失真、滞后的情况，要给予一定的处罚。反之，对于工作一贯认真的同志，应当给予一定的奖励，真正做到奖罚分明。
          最后，集团副总裁吴朝阳做了总结性讲话。吴副总裁在讲话中指出，全面推进信息化建设是富仁集团重点工作之一，从以往子公司ERP项目上线运行应用效果来看，集团已经实现了财务管理、物资供应、产品销售的业务一体化，纵向实现贯通、横向实现集成，初步达到了ERP试点建设的预期目标。总结以往经验教训，要实现芜湖燕大ERP项目的成功，一定要全员参与。
          启动会结束后用友软件项目经理会协同集团信息办一起再次确认芜湖燕大整个公司流程梳理方案以及后续的系统测试，这为ERP项目成功上线走出了关键性的一步。项目启动大会的顺利召开，标志着芜湖燕大ERP项目建设从规划及实施前准备阶段正式走向实施部署阶段，也标志着芜湖燕大向现代化管理的目标迈向了一大步，对芜湖燕大来说具有里程碑性质的意义。