农机自动组织员工前往久保田学习现场管理

        5月7日至15日，农机自动分批组织员工到客户久保田公司参观生产现场并进行学习，参加本次学习的人员有：洪涛、沈全义、吉以权、陈传勇。本次与久保田一起组织的学习主要包括了“2S+3定”现场改善，学习如何在现场中进行改善以及改善的基本流程。

        久保田的“2S”活动方针为：速度、持续、彻底、全员参与；“3定”包括了：定位、定品、定量。此次学习，参加人员均带着各自的问题点有目的性的学习，主要包括以下几点：装配工艺、现场物流、品质控制流程、班组建设。针对农机自动的问题点，久保田的KL1作业长吴鹏给予了很多的实际性解答及指导，毫无保留地与我们分享了久保田现场的成功经验以及工作过程中可能出现的困难和解决方法。

        此次学习让参观人员感触最深的就是久保田公司的现场管理环境和管理秩序，每个人责任区域岗位工作都很明确，生产的现场环境舒服、干净、整洁、有序。之后农机自动会将客户的现场管理的精髓带回到公司，并将运用于后续公司改善中。