上海杰能认真开展“安全生产整治月”活动

　　近阶段国家电网公司系统先后发生了几起不安全事件，再次给安全生产敲响了警钟。根据上海东捷集团的统一要求，也为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保年度安全目标全面实现，上海杰能公司决定于10月8日至11月8日期间开展为期一个月的“安全生产整治”的活动，现已明确活动主题为“坚决杜绝各类违章事件发生，坚决杜绝各类人身伤亡事故”，明确活动总要求为“全覆盖、零容忍、高要求、重实效”。

　　“谁主管谁负责，管业务必须管安全”，杰能将以此为总原则开展全面、全员、全过程、全方位的安全生产整治，通过企业安全文化建设，进一步增强全体员工的安全责任意识，并通过组织员工认真学习安全生产相关法规、文件、规程，强化岗位安全职责，夯实安全工作基础，严格执行反违章、反事故措施，扎实做好安全生产各项工作，有效杜绝各类违章事件及各类人身伤亡事故发生。

　　本次活动由杰能公司丁乐勤总经理任安全整治月领导小组组长，副组长分别由徐秋维（市场部经理）和朱顺华（工程部经理）担纲，组员包括各级安全员及班组长等。活动制定了三个实施阶段，分别为：1、动员部署阶段（9月底至10月8日前）——确定安全整治领导小组，制定公司安全生产整治方案及具体内容，突出针对性、实效性和可操作性，全面启动开展安全生产整治月活动。2、自查阶段（10月8日至11月4日）——各部门、各班组严格分工负责，在工作实施中具体落实各项安全措施，全面细致组织开展文件学习、制定标准的“三措一案”和施工交底流程、相关人员技能培训等专项整治活动，特别是安全检查小组在施工现场的检查，要求必须严格按照东捷集团和电力公司的安监要求，甚至比他们的检查还要严格，以促进员工养成良好的安全习惯，杜绝人员责任事故。3、整改总结阶段（11月4日至11月8日）——坚持边治边改，以治促改，对整治月中发现的各类问题及时登记建档，及时安排整改，保证整改责任、措施、期限、预案“四落实”等。

　　安全生产整治月活动进程已经过半，待活动结束时，杰能将把安全整治月的全部活动记录上报给东捷集团，并还将全面总结评估本次安全生产整治活动的成效，进一步健全完善安全管理规章制度，构建安全生产长效机制。

图1：安全整治班组会议

图2：丁乐勤总经理在施工现场指导工作