集团信息化管理计划明确农机自动为试点公司

《江苏富仁集团十二五战略规划管理纲要》明确了集团“十二五”末全面实行信息化管理的目标。在不久前落幕的江苏富仁集团2012年第一季度经济分析会议上，集团副总裁吴朝阳女士针对集团信息化管理的现状，提出了以“先推试点公司，通过应用产生的价值促使其他子公司不断跟进，最终成为一个应用趋势，而不是推进趋势”为宗旨的集团信息化推进计划，该计划得到了各与会高层领导的认可和通过。此次会议同时明确了农机自动为集团信息化试点公司，拉开了集团全面推行信息化管理的序幕。

2012年4月17日，在吴副总裁的安排下，农机自动作为集团信息化管理推进工作的先行者，首次与专业软件管理公司——用友集团开展了信息化沟通会议。用友公司来人在会上从信息化与工业化两化融合的角度对我公司的信息化规划及分步步骤提出了指导性建议，并介绍了其公司研发的信息化管理应用软件系列产品以及其他相关的规划方案内容。

农机自动总经理周云燕随后对农机公司的情况做了相关说明，她说：“我们农机自动在集团全部产业中属于资格最老的加工行业，就推进信息化管理来说有一定难度。而且公司产品看似简单但实际工艺流程却比较复杂，公司也同时呈现着生产季节性集中、生产开发并行的特点。”周总认为用友缺乏对农机公司的深入了解，并表示希望对方可以做足前期的准备工作，详细研究农机的整个运作流程，从农机公司的实际出发，制作农机自动的信息化推进方案。

吴副总裁也在会上表明了集团全面推行信息化的决心，并表示：“农机自动作为集团信息化推进的试点公司，责任重大，其ERP计划必须成功，这也是公司建议应用U8系统的原因，我们希望第一步首先是走稳，然后实实在在地把信息化的工作做好。”

据了解，农机自动日前已初步完成信息化配合小组的团队组建工作，用友集团也向我公司提交了项目团队的基本架构以及具体的实施方案，双方目前保持着良好的沟通和交流，预计四月底双方将结束全部准备工作，五月份开始正式进入到实施的第一个阶段。