集团董事长深入高科召开专项会议指导工作

2012年2月上旬，集团董事长袁仁伟深入高科重点部门，亲自召开多场专项会议指导高科2012年各方面工作的开展。会议包括高科2012年营销部市场工作会议、2012年技术部年度工作会议、2012年高科中层会议、2012年采购沟通会议等等。

专项会议围绕加强高科内部管理，提升企业发展的各方各面，再一次明确了高科2012年的整体发展目标、前进方向，规划了各部门及人员的工作任务，加强了部门间的交流合作，为充分发挥各重要部门的职能作用提供了帮助。

袁董事长要求高科行政管理部门在公司指导思想下，抓潜力、细排查；要求营销部门重视稳定原有市场的同时积极开拓新市场的问题，全力推进社会市场销售，适度发展合格经销商，并以整站建设作为突破口，积极努力发展辅营业务特别是油罐项目和亚克力项目，在辅营业务上积极努力做大、做强，形成新的销售支点；要求采购部门加强深入和广度，严格控制产品质量，做好供应链管理，加强自我学习和自我纠正的灵活度；要求技术部理清思路，明确核心地位，提升人员综合素质，培养高技术实用人才，落实产品技术开发，推进产品和项目的优化。

2012年高科各部门目标明确，责任重大。相信在董事长的关心指导下，各部门将深入贯彻落实专项会议精神，围绕2012年的目标、任务，合理配置人员，提高效能，实现公司全年的发展目标！