集团顺利召开2010年终财务与经济分析会议

      2011年1月15日，江苏富仁集团2010年终财务会议在杨柳岸顺利召开，集团所有财务人员齐聚一堂，在轻松和谐的氛围中汇报工作、总结情况、积极交流。会上，财务领导还就2010年的各项财务工作进行了细致分析，对今后的财务工作做出总结和指导。

      袁董事长在听取全体财务人员的发言后，对财务会议进行了总结，并提出“从新观念、新角度与时俱进，强化财务管理”的指导思想。他认为，如何做好财务工作是一个值得深思的问题，一直以来富仁都在不断地摸索、寻找着好的方法。而现在，富仁的飞速发展要求我们从新观念、新角度与时俱进，强化财务管理。他要求富仁集团全体财务人员重视财务工作，明确定位，不断反思，不断加强财会团队的建设，改善、健全财务机制。

      次日，富仁集团全面召开2010年第四季度经济分析会议暨2010年年终会议，集团全体高层在一起总结回顾2010全年集团各项工作的开展以及经济指标的完成情况。会上，集团各子公司总经理依次汇报了过去一年公司的经营状况、管理成效及公司所取得的各项成绩。

      袁董事长随后肯定了2010年各子公司各项工作突出成绩的取得。他说，2010年公司全面完成年初（保8增10）制定的任务，完成了10亿开票销售，实现12亿（产能）销售。但同时他也表示，这些数据一方面反映了一年来公司取得的傲人成绩，一方面也反映出了公司经营及发展上存在的风险，他提出：传统制造业利润增长空间越来越小，集团必须加大高科技产业的占有率，必须在现有产品的发展基础上创新开发新产品，以保证公司的持续与长效发展。会上，袁董事长再次强调了现代化企业制度建设的重要性，并要求各子公司全面贯彻及落实集团为推进现代化企业制度所实施的各项举措。

      过去的十一五，尽管有风险，尽管因为世界经济浪潮的动荡而惊心动魄，但种种困难都在全体富仁员工的齐心协力下成功突破。2011年是集团十二五的开启之季，我们应该更有信心，同心同德，创新进取，朝着集团“十二五”战略规划目标努力前进。