袁仁伟董事长莅临徐锻公司调研指导工作

2014年11月30日上午，富仁集团董事长袁仁伟至徐锻公司就生产经营、企业管理等工作情况进行调研指导。

袁董事长刚到徐锻公司就组织徐锻领导及相关部门人员讨论确定营销公司绩效考核结果及伺服压力机项目进展等相关事项。随后袁董事长又马不停蹄地召集徐锻公司领导及各部门负责人就徐锻公司改制后的发展情况进行充分沟通交流，并就如何克服当前困难，如何改变现状，如何转变观念，如何明确责权利，如何通过跨界学习为企业创造利润，如何实现自我价值等问题进行了培训与讲解。

培训过程中，袁董事长首先阐述了国有企业和拥有现代企业制度的公司的特征、相关要素对比。强调了现代企业“对事不对人”，各级管理人员、全体员工围绕“客户满意”这个核心目标开展工作，要强化绩效考核，确保绩效考核的严肃性，以制度管人，以流程管事，公开透明。董事长特别指出“满意的客户才是衣食父母，我们的薪水是满意客户发的”这一观点，企业为了生存与发展，唯有靠不断的提高客户满意度。随后袁董事长又从人的普私价值观的角度阐述了工作生活的意义，强调了人的价值观的凸显就是在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

关于徐锻公司的发展，袁董事长指出，在这个资源整合的时代，徐锻公司要充分利用可以利用的资源，整合周边厂家，参与市场竞争，打造徐锻特有的生态链。同时用互联网思维、创新思维、跨界学习的态度来开展工作。 最后袁董事长说:“思路决定出路，依靠富仁集团强大的后盾，徐锻要进行资源整合，尽快将伺服压力机推向市场。我们有信心，有决心，一定能赢，一定能打造好我们的‘智慧富仁’、‘富仁生态链’。”