凝心聚力，决战全年丨富仁集团召开2026年三季度经济分析会议

2026年10月10日至11日，富仁集团2026年三季度经济分析会议在集团一楼贵宾会议室召开。集团董事长袁仁伟、集团管理层及各子公司管理层齐聚一堂，全面复盘前三季度经营成效，系统部署四季度攻坚任务。

电力板块：强化联动，补齐短板

10月10日上午，电力板块分会召开。会议围绕三季度经营复盘与电力板块转型发展方向展开研讨。董事长强调，电力板块要进一步强化内部业务联动，发挥集团一体化优势，实现各业务线之间的协同赋能，持续加强专业技术能力建设，打造复合型技术团队。

能源板块：深化改革，创新驱动

10月10日下午，能源板块分会召开。会上董事长对富仁高科事业部制改革成果作了深入总结，并对综合能源站的发展方向进行了全面展望。会议要求高科公司以事业部改革为组织基础，以新能源市场为主战场，以机器人业务为新增长点，以海外拓展为增量空间，将全产业链集成优势转化为持续增长的经营业绩。

域内板块：智造升级，精细管理

10月11日上午，域内板块分会召开。会议围绕智能制造转型升级展开深入研讨。董事长指出，制造业的核心竞争力体现在成本、质量与交付三大维度，离不开模具、工装与自动化体系的坚实支撑。域内板块公司要进一步推进智能化自动化升级，以精细化管理夯实企业发展根基。

域外板块：深耕客户，突破市场

10月11日下午，域外板块分会召开。会议聚焦市场拓展与客户深耕两大主线。董事长强调，要以技术服务前置带动产品竞争力提升，集中力量攻坚头部客户，以科学化、标准化的管控方法夯实产品口碑。董事长明确，各子公司要坚定向新能源赛道转型，赢得竞争主动。

会议最后，董事长就四季度重点工作作出四点部署：一是锚定年度目标，全力冲刺收官；二是深入落实“四要三降”，提升经营质量；三是加快新业务人才引进与培养，筑牢转型根基；四是紧扣“十五五”规划，扎实推进稳步落地。

四季度是全年经营的决胜阶段。全集团上下要以此次会议精神为指引，凝心聚力、真抓实干，坚决冲刺全年目标！