做好生产管理 提升管理水平——富仁集团董事长对生产管理类人员进行培训

        为了提高生产管理类人员的综合管理素质，提升车间科学的、有序的管理水平，实现生产效率提升，收益增加，成本降低目的。2014年6月9日下午，富仁集团董事长袁仁伟先生对集团公司内部生产管理类人员进行了生产管理培训。

        袁董事长首先向在座的各位人员提出了一个问题“你们来富仁集团上班的目的是什么，选择在富仁集团工作的理由是什么？”袁董事长认为要回答这个问题首先要知道我们的富仁集团的四大业务板块是什么，今后这四大板块的发展方向。

        接下来袁董事长从四个方面阐述了如何做好生产管理：

        第一，生产管理者要做到承上启下作用，明确责、权、利。

        第二，计划管理掌握各种资源，调动班组个人积极性，结合“三现管理”，完成生产计划。

        第三，实施严厉的生产计划管理，进行PDCA循环，做到精益生产，最终实现“0”库存目标。

        第四，实现岗位价值观，弘扬正能量。

        袁董事长对这四个方面进行了详细说明，摆事实讲道理，各种身边的例子都被董事长信手捏来。

        培训后各个学员均反应这堂课通俗易懂、受益匪浅，特别是董事长关于生产方面提出的一些问题及解决方法很有针对性，可以在今后的生产管理中加以利用，提升管理水平。