1 稳步发展制造业、快速提升高科技产业具体实施步骤
1、以现代企业制度武装传统制造业，传统制造业要规模经营。
2、持续在现代制造业中开创蓝海，不断提升自动化与机械化的作业能力。
3、打造国内第一的整站设备服务商，延伸整站设备的产业链。
4、以航空产业的发展为契机，延伸航空产品的产业链。
5、高科技产品要占集团销售收入的50%。

2 继续建立现代化企业管理制度
1、五项机制考核高层领导（净资产收益率、企业管理能力与员工满意度、税收、利润、员工收入）。
2、深度实行现代企业管理制度。
3、全面推行财务管理，十二五期间，集团财务系统实行信息化管理。
4、集团化协调人力资源，建立富仁式培训机制。

3 全面提高员工生活质量、高度回馈社会大众
1、推广一线员工利润分享计划，实行中层干部持股机制。
2、继续以仁慈、仁爱、仁情关怀公司内部弱势群体，坚持“多元、沟通、包容、创新、和谐”的企业文化。

4 全集聚各方资源，凝聚自生力量，开创美好十二五，融合富仁整体实力，凭借各方力量，实现全方位飞跃。十二五末，集团年销售额达到50亿元，员工平均收入达到8万元