富仁重工总经理吴朝阳女士亲自为员工培训

为了强化内部管理，提升团队的凝聚力，富仁重工总经理吴朝阳在11月为富仁重工全体中层及行政管理人员做了主题为“更新管理理念，提升管理效率”三期培训。

在培训中，吴总首先阐述了目前工程机械行业面临的问题：市场需求不足，主要经济指标下滑；企业经营风险加剧；受国际经济环境影响，出口持续下降等。

富仁重工应该如何应对这些严峻的考验？吴总经理指出，富仁重工必须加强内部管理，降本增效，提升自我；必须坚持以客户为先，积极开拓客户关系，打造合作共赢的发展局面。吴总经理认为企业管理无处不在， 最根本的核心是管理5W（理）+ 1H（管），即任何事情都要从原因（why）、对象（what）、地点（where）、时间（when）、人员（who）、方法（how）等六个方面提出问题进行思考。而富仁重工目前存在问题是基础管理缺失，其根源在于有制度不执行和团队精神不足，所以富仁重工必须运用科学的管理方法，转变管理理念，提升管理效率，重点解决基础管理不足的现状。

通过此次培训，富仁重工全体中层及行政管理人员更加深层次地了解了该如何在工作中提升管理能力，有助于发挥中层及行政管理人员的支撑作用，更好地推动富仁重工的内部管控，为实现管理目标打下坚实的基础。