富仁高科2014第二季度员工座谈会顺利召开

        关于企业与职工的关系，用个最形象的比喻就是，如果企业是一片肥沃的土地，那么员工就像土地里的种子。种子为土地带来生机勃勃的希望，土地为员工提供了成长的环境和条件，土地没有种子，便不可能拥有遍野丰收的美景；种子缺少了沃土的滋养，便不可能茁壮成长，收获也会随之减少。

        富仁高科经历了十多年的快速发展，从一家江阴地区的普通民营企业，发展到在全国有影响力的行业知名企业，发展历程中也离不开广大职工的奋斗和努力。公司的管理层一贯也非常重视对职工的关怀和培养，在公司的政策制定、福利安排、员工培养等方面都倾注了很多心血。

        2014年6月16日，在公司行政楼的四楼新培训室，富仁高科第二季度的员工座谈会如期召开，公司每个部门抽取了代表参加座谈会，集团副总裁、富仁高科常务副总袁君伟和富仁高科总经理黄志洪都参加了会议。大家围成一圈，不分职位高低，平等交流，围绕着如何更好的开展工作展开讨论。

        在座谈会的一开始，袁总先就一季度员工座谈会的一些问题答复和解决情况做了陈述，同时也针对一季度员工满意度调查的一些情况做了通报，对于一些在调查中集中度比较高的问题也阐述了公司的解决态度和方法。

        随后，黄总也就员工座谈会的形式和未来如何做好员工的关怀工作表达了意见，他认为企业必须实实在在重视员工的感受，对于座谈会和员工的满意度调查不能流于形式，必须着力解决员工不满意的问题。公司必须切实关怀员工，把提高满意度作为一个重要的任务来抓。目前富仁高科的产业比较多，部门也比较多，带来了部门的差异性比较大，员工也会因为个人发展而产生各种诉求，我们定期召开这个员工座谈会，也是在形式上对企业管理的一种提高。目前来说，就整个江阴地区的民营企业来说，这种形式也还是不多见的。

        对于目前的员工座谈会的形式和内容，黄总觉得仍然很不满意。一方面是大家的关注点往往比较分散，并没有集中反映出共性的问题，而纠结于一些个人的诉求；另一方面，员工目前反馈问题的通道依然使用率不高，很多问题也没有得到及时的反映和回馈。大家都希望公司兴旺发达，也都希望福利待遇能够不断增长，那就是要求企业要健康发展，需要大家一起努力。

        随后，员工代表也表达了关于问题反映渠道，以及日常的信息交流方面的一些意见和看法。大家在融洽的气氛中积极交流，畅谈看法。最后，黄总也给参加会议的每个员工代表都留了“家庭作业”，希望大家用书面的方式，把如何以后开好员工座谈会，建设好问题反映的渠道作为主要的命题，希望大家起到职工代表的作用。