富仁集团智能经营分析平台项目正式启动建设

        针对目前集团信息化及管理现状，为满足集团及子公司管理层管理的需求，集团信息办经过前期缜密的调研和测试，决定选用用友BA产品来建设集团统一的智能经营分析平台，通过智能经营分析平台与各子公司ERP系统数据的对接，集团及各子公司可根据管理要求设定管理指标，通过可视化的方式进行展现，同时利用联动、穿透等数据分析手段，达到让管理层对各项指标状况一目了然的目标；同时使管理者随时掌握企业各环节的状况，将原有的事后分析转换为事中监控和管理调整；并通过可视化手段，让数据查询更加直观；实现快速数据响应，为领导决策提供辅助依据。2014年7月3日富仁智能经营分析平台项目启动会在集团大会议室隆重举行，出席会议的有集团副总裁吴朝阳、农机自动总经理周云燕及中层管理人员、集团信息办全体成员及集团投融部和用友公司相关人员。

        启动会上，首先用友项目经理对BA产品的架构、特点、功能和项目实施计划以及项目成功实施的关键因素做了深入阐述，特别指出BA项目实施的模式与以往项目实施模式不同，此次项目实施是用友转移开发技术，通过对集团信息办人员的培训，由集团信息办自主完成整个项目的实施，用友负责培训及提供相关的技术咨询支持，旨在通过项目的建设，协助富仁集团打造出自己的信息化实施团队。随后集团副总裁吴朝阳对建设智能经营分析平台项目的作用及前期项目调研工作做了简要的说明，并针对项目实施提出两点要求：“首先，对于子公司在项目实施过程中，要善于运用BA这个系统，多看多用，善于提升BA系统；其次对于信息办则要加强与子公司的沟通交流，多学、勤研究、会开发报表，满足子公司提出的需求，将事情做好；多想、勤动手、善开发报表，不断为子公司提出合理化的建议”。并要求信息办在第三季度完成农机25张个性化报表的开发，10月开始集团共性化指标报表的开发。

        会后集团信息办将协同用友方按照培训计划进行学习，掌握报表开发技能，并按要求在规定时间内完成报表开发，通过智能经营分析平台项目的建设，助推集团运营管理水平的提升。