富仁高科洗车机事业部正式成立

2015年3月18日，富仁高科总经理黄志洪针对公司洗车机业务的拓展组织召开了一次重要会议，同时宣布富仁高科洗车机事业部正式成立。常务副总袁君伟、副总经理徐东成、副总经理张辉、总经理助理益国平、行政办公室主任赵丽文、人力资源部主任王璇等出席了本次会议。

会议上，黄总指出，洗车机的市场前景是广阔的。富仁高科作为一家全国知名的豪升设备制造商，早在2005年就已经引进洗车机技术，但当时由于市场环境的变化，洗车机并未得到广泛应用。随着时代的发展，车辆不断增多，很多车主都反映人工洗车店洗车不仅时间长，而且费用高。为解决这些问题，现在许多汽车4S店、汽车站等均已使用全自动电脑洗车机。这种洗车模式不仅方便快捷，而且降低了洗车费用。因此，依托富仁高科现在拥有的品牌效应和资源优势，完全有实力介入洗车机的发展队列。

对于洗车机事业部的未来工作开展方向，黄总提出了以下几点要求：

一、发展思路

1、围绕石油公司零售终端，调研关于洗车机的市场需求，以及对产品的要求等。

2、通过对日本和德国专利技术的考察，对国内各大知名厂家的调研，以及公司原有技术的支持，积累技术资源。

3、以市场需求为导向，融入市场，形成自己的口碑。

4、加大力度，保障支持项目快速有序的发展。

5、坚持品牌优势，紧盯目标市场，以加油站为切入点打入洗车机市场。

二、具体目标

洗车机项目作为公司又一个新项目，最终目标肯定是少投入，多出产，多盈利。为确保最终目标的实现，我们必须将它细化出来。

1、支付技术：公司自主研发的银联POS，可以对洗车机进行改造，使其在使用上更加方便快捷。并且，开展刷银联卡提供各种优惠的活动来刺激消费，拓展市场份额。

2、资源平台：依靠与中石油、中石化两大集团的合作，首先帮助他们拓展这一非盈利业务来吸引更多的用户，其次通过项目的支撑完善公司的整站服务，在竞争激烈的市场，确保新的增长点。

三、工作方向

1、搭建洗车机事业部团队，人数5人以上。目前团队已有5人，包括项目负责人1名，市场人员2名，技术人员2名。

2、以市场为导向，搞清市场需求，以市场要求为着手点，用现有资源进行配合，切入市场。 3、开放思想，不仅以“卖”为主，而且可以通过外来资源进行“租、送、合作”模式，只要能盈利，就可以满足公司的发展战略。比如结合车联网、银联POS、滴滴打车等。

面临洗车机市场的机遇与挑战，洗车机事业部将依托富仁高科现在拥有的品牌效应和资源优势，乘势而上，有条不紊地开展项目，为公司创造美好的明天。