富仁重工实行办公桌区域管理

        一直以来，各公司都将生产现场的“5S”管理作为公司管理的重点在做，却从不注意“5S”管理在身边各个小环境的应用，比如办公室、办公桌。
        听起来，“忙”、“事情多”、“马上还要用”等等这些都是充分导致桌面物品杂乱的理由，但说到底就是不会管理。每找一样东西就将办公桌翻个底朝天，这不仅仅浪费时间，还使工作心情变得烦躁，增加工作中出错的可能性，因此，办公桌也需要做“5S”。
        富仁重工为更好地实施精益化管理专门成立了精益办。2013年9月，由精益办负责给各个办公室做了一个样板桌，进而由每个员工根据自己的实际需求对自己的办公桌进行整改，整改需符合“整理分类，撤除杂物”；“整顿有序，查找便捷”；“清扫垃圾，消除污垢”；“清洁维护，制度规范”；“形成素养，自觉执行”这五个要求。
        根据以上五点要求，富仁重工各部门迅速行动，将办公桌划分了区域，并贴上标签，办公桌上所有常用物品都定点、定位，一旦桌面定点位置空闲就尽快将物品归位；工作中的一些非常用物品及时整理收纳，养成“每天下班时将办公桌收拾整理，恢复原样”的习惯。
        一张小小的办公桌，却也很好地反映了个人的工作状态和公司的经营理念，所以做好办公桌上的“5S”也是很重要的。富仁重工办公桌上的“5S”初步计划虽已实施，但维持是个大挑战，希望各部门员工能够持续配合和坚持，更期待各兄弟公司加入到办公桌“5S”的行列中！