富仁重工精益生产誓师大会顺利举行

    富仁重工在客户沃尔沃的指导下开展精益生产活动其实已经将近有一年时间。这一年内公司从管理层到一线员工都接受了多次精益生产的培训，包括精益生产的作用、精益生产的工具、APQP及优秀班组长培训，乃至质量、安全等各个方面。培训期间，会有内部检查，还会不定期地其他公司参观学习，形式、种类系统而且全面。
    这一次次的培训，一次次的学习，使富仁重工员工从上到下的观念都有了明显的改变，这些改变为富仁重工进一步全面推行精益生产做了重要铺垫，于是，2013年8月1日上午，在沃尔沃任义丰先生的推动下，富仁重工的“精益生产誓师大会”在车间正式召开。
    誓师大会的目的，除了明确向全体员工传达公司要做精益生产的想法，传达公司“既然开始实施精益生产，就肯定要坚持到底，做到最好”的决心之外，也向所有员工抛出了自觉加入精益化生产队伍的橄榄枝，提出了确切的目标和今后的工作规划。
    富仁重工刘仲华副总经理和苏杭副总经理携客户代表沃尔沃SD任义丰先生参加了此次誓师大会。刘副总和苏副总首先轮流发言，表达各自对精益生产的认识。刘总认为要做好精益生产需要从5S以及现场布局优化等方面着手，希望所有员工能在完成各自生产任务的同时将更多的精力投入到精益生产的活动中去，使公司未来一段时间在各方面都能有一个更为显著的改变。苏副总则提到了从8月份开始试运行的新的绩效激励机制，表示希望通过新的绩效考核方式，更好地激发出员工的动力，为精益生产献计献策。
    客户代表沃尔沃SD任义丰先生也在会上作了发言，他从客户的角度表明了沃尔沃对精益生产的重视，肯定了重工车间员工之前的努力，认为所有员工都非常优秀，相信重工能非常好地完成他所提出的一些改进建议，同时希望将来所有员工也可以这样积极配合，使富仁重工的精益生产能够顺利的推进。发言中，任义丰先生甚至委婉地表达了沃尔沃公司关于“若重工能够较好地实现精益生产，会更有利于两家公司未来合作发展等”的想法，给富仁重工精益化生产的推进注入了再注入一剂强行针。
    与会员工们声声应和气势恢宏，一众车间主任、班组长作为员工代表也从各自的工作岗位出发，表达了自己对精益生产的想法和对做好精益生产的决心。
    最后，在任义丰先生的提议下，由重工两位副总带头，员工们集体在《誓师大会》的横幅上签名并合影，重工人推进精益生产的决心被永久地保留了下来。