袁董事长召开信息办部门会议

    2013年7月25日，距离吴朝阳副总裁组织信息办人员集中学习2013年集团年中会议上袁董事长关于信息化工作的讲话精神才两天，袁董事长又专门召开了信息办会议，结合前期信息办的工作情况对信息办今后如何发挥在信息化管理中的积极作用进行了指导。
    此前，董事长在今年年中会议上明确了“‘ERP必须要上，而且要上好’；‘信息化建设要协同工作、相互促进、各司其职、日清日结’；‘推动信息化工作必须通过体制、制度进行管理，必须强化考核、强制执行’”三点要求。在这次信息办部门会议上，袁董进一步强调信息办应明确自身职责，牢记集团十二五规划里“到十二五末，各制造子公司必须上ERP，而且必须要上好”的目标，“一竿子插到底”，全程参与ERP每个环节的实施与运行。
    袁董说：“信息办在推进ERP实施的过程中必须要发挥积极作用。信息办人员要深入一线，加强学习，掌握车间管理流程和现场情况，提高个人管理技能更好地为生产现场、各部门解决问题；加强对子公司的考核，做好‘帮’‘教’，集中人力、精力把农机ERP项目尽快上到位。”他还说：“企业信息化建设是一个长期渐进、不断优化和巩固、逐步完善的过程，最后要形成一个体系，用制度固化下来。在建设的过程中，信息办要发挥主导作用不断优化、巩固和完善ERP系统，确保ERP系统的流程对应企业管理的流程，同时要根据企业业务发展的实际需要，制定切实可行的信息化实施计划，并通过坚持不懈的努力，逐渐找到一条符合企业发展需要的、行之有效的企业信息化发展道路。”
    会后，吴副总裁以袁董事长讲话为指导详细安排和部署了信息办下阶段工作任务，要求各信息办成员把董事长讲话精神贯彻落实到实际工作中，持之以恒下基层，分片对接农机各部门，深入一线学习，做好学习记录、总结与汇报，提升个人技能。与此同时，要积极参与实施项目子公司的午餐会，了解ERP运行的整个动态，参与问题的解决、跟踪，加强上下左右的沟通；做好高管和仓库管理人员的培训准备和实施工作；加强信息化宣传和培训，利用集团内刊和宣传栏等各大平台普及信息化知识，执行好ERP知识竞赛活动，以此带动起全员的ERP知识学习和传播等。
    信息办将在集团袁董事长及吴副总裁的带领下，认真学习、克难求进，集中精力与农机加强协作与沟通，尽早将农机ERP项目实施到位。