富仁电气积极安排和实施年度复训计划

    2012年9月底，趁着生产的些许空档，富仁电气抓紧时间积极安排和实施了年度复训计划。此次复训是在数月前，经办公室、质检部长及车间主任多方沟通确定的，目的是通过对知识的长期灌输和积累达到使员工们对知识的进一步吸收的目的。
    开展复训前，恰逢公司针对成本管理制定的相关管控表格下发，因此该项内容也加入到了培训中，丰富及完善了此次的复训。
    车间员工中有一部分岁数偏大的，心却积极向上。在实施培训的过程中，认真听课并积极发表意见，形成了良好的互动。且对一些质量难控制点、成本难控制点都提出了意见，便于我们在组织下次培训时，有重点，有目的地进行内容的组织及实施。
    孔子有句老话叫“温故而知新”，组织复训的意义正是如此：通过反复灌输，反复强调，反复思考，将关键的知识点、重要的知识点一再咀嚼。知识点在员工的脑海中经常闪现，才能使之加深记忆，不断吸收，进而对产品的工艺提升，产品的质量完善起到作用。
    学习的效果不是通过一次两次的培训体现出来的，它需要通过长期的积累，在经常性、循环性的培训环境下，在慢慢形成的积极主动的学习氛围中，让知识更加充盈，让能量日积月累。复训是员工培训工作的不断提升和完善，也是整个公司管理水平逐步提升的表现。